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清華大學卓越領導高級研修班招生簡章

  • 清華大學
  • 總裁管理
  • 96800
  • 1年半

簡章簡介:清華大學卓越領導高級研修班,學費96800元,學制1年, 學制一年,每兩個月集中上課5天(周一至周五),共6次。 修完規定課程,經考核合格,頒發 “卓越領導高級研修班”結業證書。

  2003年,中心合聚多方院校與研究機構之菁英,集智集力,首創“清華卓越領導培訓教育體系”,將中國優秀傳統文化以及國粹精華融入到西方先進的現代企業管理模式之中,打造融匯中西、內外兼修,具有遠見卓識,雄才大略的中國式企業領袖。10年實踐,我們發現,中國企業家的進步發展分為三個階段:第一代是跑馬圈地、市場領先,誰占領了市場,誰就取得了生存的根本;第二代是組織管理、提高效率,當大家生產同一類產品時,誰的管理效率高,成本低,誰就能獲得較高的利潤;而當市場上你所能想象到的產品在市場上都有,你所能想象到的服務也都有人在做,這時我們需要的是能夠跳出企業經營管理,站在行業發展的前沿和整個宏觀政治、經濟環境基礎上來審視企業發展的第三代企業領導。他們需要具備:遠見卓識、果斷決策、內圣外王的領導能力,需要以組織建設、品牌建設、文化建設為根基的戰略思路。

  全新的“卓越領導高級研修班”教學體系將從戰略布局、組織變革、品牌及以顧客為中心的市場開拓、創新文化與價值體系建設、組織效率提升、團隊人才培養等方面與我們的學員共同構建卓越的領導體系,與我們的學員一道結伴同行,共同探尋企業家個人卓越與企業發展的契合點。

卓越領導:用文化戰略打造品牌

  世界上一切的競爭,歸根結底是文化的競爭。企業不是沒有文化,沒有品牌,而是沒能將文化形成核心競爭力,沒有形成強勢的品牌,可以傳承的品牌。企業家有責任擔當這種文化的締造者,他們將成為企業文化戰略的導師。

卓越領導:用組織戰略進行競爭

  戰略決定組織結構類型的變化。組織戰略不僅是企業內部團隊的塑造和經營,更需要外部橫向競爭和縱向產業鏈支持的組織經營。為了保證戰略的實現,必須要創新一個符合戰略發展需要并具備強大實施效力的組織體系。

卓越領導:為您帶來的是

  一批影響經濟發展和企業管理進程的專家;

  一批對文化和經驗進行總結和研究的學者

  一批為開拓思想、創新發展而進取的同學

 您將聆聽的是:

  戰略布局、組織變革、品牌及以顧客為中心的市場開拓、創新文化與價值體系建設、組織效率提升、團隊人才培養等方面課題

一、課程特色

  這是企業家將文化植根于企業發展目標的實用課程;

  這是企業家將商業智慧轉變成競爭能力的必修課程;

  這是企業家在文化、戰略、組織、運作實踐中尋求創新發展的“策源地”;

  這是企業家實現創新發展、推動產業轉型升級,謀求永續經營的“孵化器”

  這是博采眾家之長,融通中國文化智慧經典,體悟經營智慧和提升人生境界的精神家園;

  這是行閱三山五岳,擷取名校精粹,廣聚良師益友,分享人脈資源與成功經驗的資源平臺。

二、研修對象

  清華大學“總裁班”結業學員;

  參加過MBA、EMBA等系列教育培訓后的成長型企業的董事長、總經理。

三、師資選介(以上課實際課表為準)

  由著名經濟學家、管理學家、哲學家、金融家、企業家組成

【劉 偉】北京大學副校長、著名經濟學家、北京大學經濟學院教授、博士生導師

【李 強】清華大學人文學院院長、教授、博士生導師、著名社會學家

【戴亦一】廈門大學管理學院副院長,MBA中心教授、博士生導師

【鄭振龍】廈門大學研究生院副院長,證券研究中心常務副主任

【杜維明】哈佛大學教授、北京高等人文學院院長、教授、博士生導師

【陳 來】清華大學國學院院長、北京大學哲學系主任、教授、博士生導師

【傅佩榮】臺灣著名國學大師、臺灣大學博士生導師

【沈志坤】浙江大學光華法學院教授、知名律師

【黃華新】浙江大學人文學院院長、博士生導師

【蘇建誠】臺灣企業家、華爾街上市專家

【張國剛】清華大學歷史系教授、博士生導師

【魯貴卿】中建五局董事長、高級工程師

【沈建芳】上海日立股份有限公司董事長、上海海立集團董事長、高級工程師

【王 勇】清華大學副教授、經濟研究所所長、產業研究中心主任

【周世儉】中國國際貿易學會、中國國際經濟合作學會常務理事

【田應奎】中央黨校經濟學部教授、博士生導師

四、課程體系

模塊 

模塊主題

課程提綱

課程收獲

課程特色 

模塊一 

經濟政策與戰略運籌

當前國際政治、經濟形勢分析

十八大精神與中國經濟發展趨勢

企業戰略定位

企業發展的勢、局、策

審時度勢,分析國際國內政治經濟形勢、預測經濟發展趨勢,適時調整,把握企業正確的發展方向。

地點:清華大學 

百年清華,集聚了最豐富的知識資源與最前沿的學術理念,旨在培養能站在行業發展角度審時度勢制定企業戰略的領導者。

模塊二 

慎思明辨與創新文化

西方哲學的人文精神

思維創新鑄造了企業的商業模式創新

企業盈利模式解析

對應新經濟形勢的組織變革

領悟西方哲學不斷反思、批判、創新的精神,學習管理創新、技術創新,更重要的是學習商業模式的創新。

地點:浙江大學 

浙商以務實的創業精神、強烈的創新意識成為中國發展的中堅力量。自主創新是一個民族,一個國家,一個企業長遠發展的根本動力和必然途徑。

模塊三 

國學精粹與涵容厚德

儒家思想與企業家精神

道家智慧與現代人生

佛教與現代人的精神修養

孫子兵法與人生導航

從孔孟儒學以人為本思想看中國文化的主流,學習道家“無為而治”理念,體會佛家覺悟的智慧。

地點:岳麓書院 

國學思想的精要是天容萬物、海納百川,是自強不息、厚德載物。讓領導者了解中國的文化傳統與人文環境,提升中國式領導智慧。

模塊四 

產業升級與投資決策

企業的競爭環境分析 

企業的政策環境分析

企業投資形勢分析

企業并購重組案例分析

企業投融資決策

通過學習經濟學原理,分析企業金融、地產等投資規律,使企業在產品經營的基礎上進行資本運營。

地點:廈門大學 

把握當今金融、資本脈搏,保證企業及股東財富的持續、平穩增長,實現企業跨越式發展。 

  

模塊五 

文化傳承與基業長青

基業長青的永續經營法則

企業家精神與企業經營哲學

精細化與持續改善

標桿企業研修考察

建立并體會企業核心價值觀是企業文化的內涵,是百年老店的精髓所在。

地點:臺灣大學 

源遠流長的中華文化,是中華民族生生不息、國脈傳承的精神紐帶,是中國企業基業長青的推動力量。

模塊六 

組織建設與領導韜略

卓越組織建設與人才建設

從中國古代的帝王將相學習領導之道

從三國志學習領導的識人用人

領導的心理管理

卓越組織要遵循“好領導、好班子、好團隊、好文化”的循環精進脈路,卓越組織建設是卓越領導的重要任務。

地點:清華大學 

縱觀商界,一個好的企業一定有一個卓越的組織團隊,我們把領導的個人優秀推及到卓越組織團隊的建設中。


五、主辦單位

  清華大學職業經理訓練中心

六、學 制

  學制一年,每兩個月集中上課5天,共6次


七、名 額

  50人,額滿為止


八、學習費用

  96800元,學習期間食宿差旅費用自理


九、證 書

  修完規定課程,經考核合格,頒發“卓越領導高級研修班”結業證書,加蓋清華大學教育培訓專用章(鋼印)及清華大學繼續教育學院公章。

★聯系方式

免費直撥:4000,716,617

咨詢電話:010-51651981,010-51656177

郵  箱:[email protected]




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